任何一家公司成功或失敗的根本原因*后都要歸功于團隊,對于沒有背景沒有特殊技術(shù)的公司來說,尤其如此。
四類員工必須盡快清除掉,不能留著過年!
一、能力很差,價值觀不正的人
能力、業(yè)績和價值觀體系量化衡量標準
將所有員工分為五類:
金子、鋼、鐵、廢鐵、鐵銹
1、價值觀很好業(yè)績也很好的人是金子
2、能力和業(yè)績都不錯的人是鋼
3、價值觀不錯但能力稍差的人是鐵
4、能力不行價值觀也不行的人是廢鐵
5、能力很強但價值觀不過關(guān)的是鐵銹
二、沒有團隊精神經(jīng)常抱怨的人
團隊精神:本質(zhì)是放棄自己,適應(yīng)他人。
只以自己為**的人肯定是沒團隊精神,經(jīng)常抱怨的人**沒有團隊精神
三、經(jīng)常說“NO”推諉扯皮的人
四、半退休半養(yǎng)老狀的員工
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